廣柴股份公司召開2018年上半年生產總結會議
7月19日，廣柴股份公司召開了2018年上半年生產總結會議。公司中層以上干部、各車間計劃員及業務主管等50多人參加會議。會議詳細總結分析了公司上半年生產經營情況，并對公司下半年生產經營工作進行了具體部署。
今年上半年，公司領導班子審時度勢、正確應對，團結帶領全體干部職工，圍繞“事前有計劃，事后有總結， 過程有措施 ，總結有改進”的指導思想，直面危機，攻堅克難，善抓機遇，確保各方面工作的平穩推進，取得較好成效。生產方面，上半年共完成各型號柴油機生產13.9萬KW，并完成了首臺出口歐洲的2650KW機組的生產與配套。銷售方面，上半年完成新機銷售12.9萬KW；新簽訂單25.2萬KW；荻賽爾和中山分公司的黑色金屬鑄造業務都取得了可喜的增長；另外，非柴油機機械制造業務也保持了穩定份額。技術研發方面， 8M23G天然氣發動機首臺樣機完成600小時的耐久試驗，具備推出市場的條件；新產品16VG32船用柴油機已按計劃投產，主要零部件已完成下單采購；新產品9G26船用柴油機也已按計劃投產，主要零部件已完成下單采購；此外，公司與樹根互聯達成合作協議加強公司售后服務的信息化水平，實施后將推動公司向智能服務企業逐步邁進。
針對公司下半年生產經營形勢，會議根據當前市場需求和手持訂單情況,對公司全年生產經營指標進行了調整，制定了下半年完成各類柴油機生產24.8萬KW、銷售各類柴油機30.3萬KW的生產經營目標。并要求圍繞經營目標重點做好幾方面的工作：一是要繼續保持競爭優勢，銷售公司要繼續奮力開拓市場，銷售工作不能有放松，爭取更多的訂單；二要強化內部管理，持續推進生產管理優化，確保下半年生產的完成；三要加快新產品開發，特別是全力做好已有合同的9G26、16VG32新產品的開發工作；四要繼續強化鑄造業務的經營管理，特別中山分公司的鑄造業務，要在目前良好的基礎上強化內部管理和外部業務拓展，形成更加良好的經營局面。會議要求公司各部門和全體干部職工要充分認識新時代新要求，認清形勢，樹立信心，加強管理，提高效率，堅決完成公司全年各項目標任務。
